Diagnóstico Financeiro · PJStart

Clareza sobre o que sua empresa é hoje. Direção certa para os próximos 12 meses.

Sabemos o quanto custa empreender no Brasil. Trabalhar, decidir e ainda carregar sozinho a dúvida sobre o que os números realmente dizem. O Diagnóstico Financeiro da PJStart entrega o raio-X do seu patrimônio, a lente sobre a operação e a projeção que devolve previsibilidade ao seu negócio.

+37
anos no setor contábil
03
encontros estruturados
12
meses de previsibilidade

Entendemos o peso

Empreender no Brasil é decidir sozinho, quase todos os dias, com informação pela metade.

O dinheiro entra, mas não sobra. As dívidas crescem em silêncio. O caixa parece controlado até o dia em que não parece mais. E, entre reuniões, folha, imposto e cliente, quase nunca sobra tempo para olhar o seu negócio de verdade.

Sabemos, porque escutamos essa história há mais de três décadas. E sabemos, também, que na maioria das vezes o problema não é esforço — é falta de clareza estruturada sobre o que os números da sua empresa realmente estão dizendo.

O que é o Diagnóstico Financeiro

Um método para compreender a performance real e garantir a sustentabilidade do seu negócio.

O Diagnóstico Financeiro é o elemento-chave para compreender a performance da sua empresa e definir, com segurança, quais estratégias financeiras são mais eficazes neste momento.

É a partir dele que se enxerga com clareza o seu patrimônio, o resultado operacional e o potencial de rentabilização — e é sobre ele que se constrói qualquer plano sério de crescimento.

Método próprio, estruturado, com entrega objetiva. Sem achismo, sem improviso, sem discurso vazio.

Para quem é

Feito para quem carrega o negócio e precisa decidir com base em dados, não em intuição.

  • Empresários que sentem que o dinheiro entra, mas não sobra
  • Operações com dívidas crescentes e sem controle real
  • Negócios sem visão financeira estruturada para os próximos 12 meses
  • Sócios sem clareza sobre antecipação de lucros e sua sustentabilidade
  • Empresas em virada de ciclo — crescimento, sucessão ou reestruturação

O que você recebe

Três entregas concretas, construídas para caber na sua mesa e orientar cada próxima decisão.

Cada entrega tem escopo definido e propósito claro. Juntas, formam a base de decisão financeira do seu negócio para os próximos 12 meses.

a

Raio-X do patrimônio próprio

Situação Patrimonial

  • Posição e distribuição de bens e direitos
  • Posição e distribuição de obrigações
  • Posição do patrimônio próprio
  • Capacidade de liquidez nos compromissos de curto prazo
  • Posição do estoque próprio (quando aplicável)
  • Estrutura do capital da empresa

Raio-X de como sua empresa chegou até aqui e o real impacto do resultado operacional sobre o patrimônio.

b

Lucratividade real

Resultado Operacional

  • Margem de Contribuição (vendas − deduções − custos)
  • Resultado operacional (lucro ou prejuízo da operação)
  • Resultado líquido (após dívidas e antecipação de lucros aos sócios)

Lente de aumento sobre o desempenho financeiro, direcionando onde concentrar esforço para rentabilizar mais.

c

Previsibilidade de 12 meses

Projeção de Resultados Futuros

  • Projeção da redução de dívidas com liquidação de ativos não essenciais
  • Projeção da situação patrimonial em 12 meses, considerando resultado, desembolso de dívidas e antecipação de lucros
  • Projeção do Ponto de Equilíbrio frente ao resultado operacional, dívidas e antecipação de lucros

Plano de 12 meses que devolve previsibilidade e direção ao negócio.

Metodologia PJStart

Um método próprio, estruturado, conduzido por quem já viu esta cena centenas de vezes.

Não é uma planilha entregue por e-mail. É um processo conduzido, presencial ou remoto, em três encontros bem definidos, com escopo claro, papéis definidos e entregas objetivas. Você não recebe apenas dados — você recebe interpretação, recomendação e um plano de melhorias que orienta a próxima etapa do seu negócio.

Os 3 Encontros

Do desconhecido ao domínio, em três passos bem definidos.

  1. 01

    Alinhamento e contratação

    Definimos escopo, cronograma e alinhamos expectativas. Momento de formalizar a contratação e organizar as fontes de informação que serão utilizadas.

  2. 02

    Entrevista técnica e coleta de dados

    Imersão nos dados financeiros, contábeis e operacionais. Escutamos o negócio e as pessoas por trás dele para dar contexto ao que os números mostram.

  3. 03

    Entrega do Diagnóstico

    Apresentação estruturada da Análise Patrimonial, Análise de Resultado Operacional, Análise de Riscos e Plano de Melhorias. Você sai com direção clara para agir.

Diferenciais PJStart

Autoridade construída em décadas de trabalho técnico.

+37 anos no setor contábil

Bagagem técnica acumulada em milhares de operações reais.

Método próprio e estruturado

Processo repetível, com escopo e entregas claras.

Visão multi-segmento

Comércio, indústria, serviços, saúde, alimentação e mais.

Entrega rápida e objetiva

Três encontros. Sem enrolar. Sem inflar o processo.

Previsibilidade patrimonial em 12 meses

Cenário futuro modelado, não estimado no chute.

Plano de ação que salva negócios

Recomendações aplicáveis, com prioridade e ordem.

Silhueta de empresário em terno navy caminhando ao longe, solitário.

Pausa necessária

A ordem precede o crescimento.

Todo mês que passa sem clareza sobre patrimônio, operação e projeção é um mês decidindo no escuro. E o custo da decisão errada, para o empresário, quase nunca aparece de uma vez — aparece devagar, até virar tarde demais.

Conte conosco

Vamos ajudar você a ter clareza e segurança para avançar na direção correta.

O próximo passo é uma conversa objetiva. Em poucos minutos entendemos o momento da sua empresa e alinhamos o escopo do Diagnóstico Financeiro. Sem compromisso, sem pressão comercial — no padrão PJStart.

PJStart — Aceleradora de Negócios
Rua Peri, 3435 — Centro — Capão da Canoa/RS — CEP 95555-000

Empresário sorridente em terno navy com lenço dourado, estendendo a mão em cumprimento.